Dès l’âge de 8 ans, je savais que je voulais être entrepreneur.

Mais le manque de confiance en moi, le manque de méthode, le manque de vision m’ont empêché de vivre ce rêve.
Ou plutôt, j’ai pris le temps de le construire.
A 25 ans, je rentre comme 1er salarié d’un cabinet de conseil que deux associés consultants internationaux démarraient.
J’avais tout à apprendre de l’entreprise ; j’ai mis 15 ans, au travers de plus de 300 missions de consultant international en organisation. J’ai tout appris des arcanes des organisations, petites ou grandes, et comment faire du business avec elles.

En passant de 3 à 30 personnes, j’ai vécu des yoyos émotionnels forts : les recrutements ratés, un plan de licenciement, mais aussi des missions à plusieurs centaines de milliers d’euros, des rencontres humaines, 20 fois le tour de la Terre…
Associé moi-même (20% du capital au moment de la vente), j’ai vu l’entreprise se développer, le décès d’un associé, la cession à un groupe de 30 000 personnes…

Puis, après le rachat du cabinet, à 40 ans, je suis moi-même devenu chef d’entreprise.
Créer Sinfony m’a permis de réaliser que j’avais en main tout le savoir pour faire grandir une entreprise en B2B, depuis ses premiers clients jusqu’à la cession éventuelle des parts.

Aujourd’hui, au sein de PitchBar, en tant que coach pour entrepreneurs, j’ai décidé d’accompagner ceux qui veulent réussir dans le B2B, qu’ils démarrent, qu’ils veuillent grandir, ou bien faire de leur entreprise une rente.